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澎湃新闻（以下简称“澎湃”）是上海报业集团改革后对新媒体的尝试，作为传统媒体与新型媒体融合的典型案例，2014年上线后，不到半年下载量破千万，火爆程度可见一斑。经过几年时间的快速迭代，澎湃已成为资讯行业主流APP之一，截止2020年1月，澎湃月活接近120万。从数据上来看，去年4月开始，澎湃月活开始呈下滑趋势，但在7月时迎来回弹，根据澎湃产品更新可查到，7月澎湃迎来全新8.0时代，对产品客户端进行了的重磅升级，此次升级以“做更懂你的澎湃”为中心，将要闻与推荐频道合并，对新闻详情页整体优化，使读者有了更流畅的阅读体验，

在新媒体得到一定程度的繁荣之后，我们也要看到，正是因为非国有资本在新闻业务、新闻管理方面的天然缺失，许多自媒体产生了各种各样的负面问题，比如“二更食堂”在郑州空姐案后的文章，还有知名自媒体“咪蒙”的各种负面文章。在整个互联网经济发展的过程中，各种形式媒体的快速发展也产生了一些并不是非常正确的经营手法以及发展思路。这些东西都或多或少对正在探索改革转型方向的传统媒体产生了一些不利的影响。比如，许多传统媒体也开始去关注各种市井传闻，发布一些不负责任的言论，这些问题都需要我们进行严肃的纠偏与改正。

那么排队问题就真的无法解决了么？就真的无计可施么？答案是否定的。排队，根本的问题就是秩序的不规范和管理的不到位，排队机，作为专治此类问题的有效手段，在很多办事大厅已经显现出越来越好的作用和效果。人们无需以往的站队等候，只需在排队机处取得一张票号，便可以在休息区等待系统的呼叫。既没有了站队的痛苦，在休息区设置的电视也可以缓解人们等待的急躁心情。

传统媒体内容依然具有广泛的权威性与公信力，且不可取代，例如在疫情期间，传统媒体的公信影响力再次得以验证，但其生产能力仍然需要借助新兴渠道来实现效益大化，所以数字化转型成为传统媒体不可逆之势。融媒体结合了传统媒体的内容生产优势与媒体融合的多渠道触达的合并效应，在传播上，的内容触达与分发效率，提升了内容影响力。

在银行、医院、税务、车站等场所，排队问题尤为突出，每次来到这些场所，你所看见的便是那长如龙的长队，一眼望不到头。尤其是在医院，人们看病心切，都想早一些挂号缴费，但开设的窗口有限，很多人便不自觉的便开始了插队和拥挤的习惯。正所谓“人肉馅饼”，便是对排队人的形态真实的写照，既形象、又心酸。和谐社会，自主排队，排队管理系统邀您一起杜绝插队，维护秩序。

沟通很重要。真的么？这句话你听过多少次？天天说无数次。然而在与各种规模和性质的团队合作后，这仍是一个问题。而创建一个没有人害怕发言的安全开放的环境，是避免无声的积压改进、制定毫无意义的冲刺计划和漫无目的的每日Scrum会议之有效的方法。如果您想要的不仅仅是将项目从一列移动到另一列，请找到一位能帮助您指导开发的导师。比如你遵循Scrum框架但没有ScrumMaster，则应该去找一个。就像足球运动员不会在没有教练的情况下比赛。

相信大家看到这个标题“人肉馅饼”时都不禁会问道，难道我们的餐饮又出什么问题了吗？不不不，我今天想说的，和餐饮无关。所谓“人肉馅饼”，只是一个比喻，真实反映我们当今社会上困扰无数群众的问题——排队。我相信一提到“排队”二字，大家反应便是“挤、烦、吵、累、久”等字眼，那些曾经人挤人的场面现今已给我们留下了不晓得心理阴影。

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为适应互联网金融发展，为更好的提升我省代理金融网点的客户体验，营销，更好、更快地支撑代理金融客户服务，根据省金融部以及地市局的需求，省信息局开发了“智慧银行网点平台之排队机管理系统”。该系统打通了柜台、排队机、微信多渠道与总行客管、省客管的连接，实现了排队机联网、软呼叫、微信预约、远程取号、客户信息联动查询及提醒等功能。方便网点实现针对客户的普遍服务和营销。